Gli oltre 50 progetti di sviluppo soluzioni per l’intralogistica hanno permesso ad InnProver di accumulare un’elevata expertise sulle tecnologie disponibili sul mercato per lo stoccaggio, movimentazione ed identificazione dei materiali, con i rispettivi punti di forza e punti di debolezza.
Questo bagaglio di esperienze, unito ad un approccio scientifico ed all’utilizzo di sistemi di pianificazione innovativi, ci permette di sviluppare la soluzione ideale per ogni tipo di esigenza.
Ogni soluzione sviluppata si basa su analisi numeriche con un approccio scientifico e l’utilizzo di strumenti di pianificazione innovativi che permettono:
Collaborative planning
per creare delle “sedute di pianificazione” in tempo reale con il cliente. Questo permette di ridurre notevolmente i tempi di pianificazione eliminando le attese per apportare le modifiche ai disegni.
disegno tecnico
del layout in 2D e 3D partendo da un macro livello rappresentato dal “prato verde” fino al dettaglio delle singole postazioni di lavoro in magazzino/produzione.
Analisi delLA VALUE CHAIN
che funge da base di partenza per lo sviluppo del flusso di materiali ideali, confrontare in tempo reale le diverse alternative e valutare l’impatto che deriva da una modifica di un punto della value chain.
Analisi del costo dell'intra logistica
verificando le voci degli investimenti in attrezzature, costi di manutenzione, costo di manodopera in base al rapporto €/metro percorso e numero totale di chilometri percorsi/anno.
L’obiettivo della progettazione operativa
L’obiettivo consiste nel fornire al nostro cliente una serie di valide alternative di soluzioni di intralogistica, che devono tutte garantire il raggiungimento delle prestazioni richieste e che si differenziano per un diverso rapporto costo-prestazione.
Per ogni alternativa sviluppata sono calcolate le prestazioni che il sistema è in grado di fornire, i punti di forza e di debolezza, eventuali vincoli che devono essere rispettati, la stima dell’investimento, il ROI e la stima dei tempi di realizzazione.
I Deliverables della progettazione operativa sono:
Disegni tecnici operativi della soluzione ideale scelta dal cliente tra le diverse alternative proposte
Capitolati tecnici delle tecnologie da implementare da consegnare ai fornitori per formulare le offerte
Masterplan operativo per l’implementazione della soluzione sviluppata
SPAZIO PER BREVE PRESENTAZIONE DEL NUOVO SOFTWARE CON COLLEGAMENTO A NUOVA PAGINA
Restiamo in contatto
Possiamo aiutarti a rendere la tua intralogistica più innovativa e sostenibile, trasformandola nel vantaggio competititvo per distinguerti dagli altri!